Neem een random team en je zult meerdere generaties binnen dat team treffen. Voor leidinggevenden soms een hele uitdaging, want iedere generatie heeft zijn eigen wensen, behoeften en verwachtingen. Je hebt als leidinggevende wellicht de neiging om in te spelen op ieders wensen, maar raakt het overzicht kwijt door de uiteenlopende werkbehoeftes.
Hoe kun je als leidinggevende vorm geven aan generatiemanagement en hoe werk je toe naar een energieke focus? Volgens Tammy Erickson, hoogleraar gedrag in organisaties, doe je dat door deze drie principes: bied opties, laat mensen zelf kiezen en ontwikkel hun vaardigheden. Lees verder in dit artikel.
